为了更好地管理自己的能量，万纳设定了一系列习惯和行为，他的生活由此焕然一新。他将睡觉的时间提前，戒掉了曾使他不得安眠的酒类。
二师兄
治人的方法或手段是愚民和封闭，劳力者愚而后安，安于现状，知足常乐，天下天平。管理的方法或手段是启智与开放……
大和尚
怎样算是领导力强，怎样算是领导力弱，貌似并没有一个公认的标准，貌似只是大家心里的一种感觉罢了。
小沙弥
一家大组织用人，就是有狼又有狗，对于企业家而言，对狼要防范能力太强价值观不一致，对狗就要监察内部腐败和考核能力。
作为一名领导者必须学会恩威并施，通过批评的做法来不断提醒员工，避免其犯错。学会“秀”批评，可以更好地增强你的威慑力、自信力和说服力。
我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。
但是在一个加速变革、不确定性、非连续性的市场，企业的生命周期很短，可能少于5年。
疑问并非空穴来风。实际上，“双重高管”现象在上市公司中为数众多，给公司治理带来了不小的挑战。
老板们的战略关系着公司的生死存亡，一个过于多元化的企业，往往在于老板对自我的认知不足。
最近有关暴力管理的研究表明，在某些情况下，几乎每个人都可能成为欺压员工的上司。
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