并非所有的势能，都是企业发展过程中的必需，甚至有可能某些势能就是战术运用的障碍，就不在战略发展的框架布局之中，甚至已经不在新观念所要求的那个方向上了。
金刚般若波罗蜜多佛
显然，互联网产业自身已经成为了一种显著的经济现象。
小沙弥
领导者之所以与众不同，与他们的领导哲学、个性或管理风格并无太大关系，真正起作用的是他们内在的“行为逻辑”。
如果老板能够尊重我和我的工作，能够激励我让自己变得更好，并且希望看到我成长为一个专业的领导者，这样的老板当然是好老板。
关于日本中小企业绝处逢生的故事，关于转危为安的制胜之道，关于如何保持基业长青，这位走访了7500多家中小企业的学者给出了他的答案。
所谓的直觉判断是投资人在拥有一定的理论基础再加一次又次的实战经验总结得出的独门技法，毕竟创业投资是一个入行门槛极高的行业。
他们仔细研究了盖洛普公司在超过25年对来自400家公司的80000多名管理者的数据，发现得出世界上最出色的管理者们是如何领导治理他们的团队的。
在集团企业文化、价值观、使命、愿景的指引下，以阿米巴（小单元核算）经营思想为经营理念的原则指导下，成立以主营业务为主体的事业部制运营管理模式。
一休哥
在这个新时代里，大企业中具有创业家精神的个体，正利用公司的资源、规模以及不断提升的灵活性，来开发应对全球挑战的解决方案。
业务地图、组织地图、人才地图和氛围地图，为什么要组合在一起？为什么理解它们之间的关系对于管理者来说非常重要？
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
