首要的问题是，该鸡汤把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在非常大的相关性。
小沙弥
战略永远处于“想”和“说”的阶段，人们不能做战略，只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚，才能说清楚。
二师兄
管理在变，信息系统也需要“随需应变”。从战略的角度规划我们的系统架构，CIO们如何去适应甚至是引领这些“变”？
书中揭示了巴菲特在合伙公司时的选股秘诀——沃伦对其投资原则异乎寻常的开诚布公：当股票极为低估时买入，然后耐心持有。
领导者需要鼓励员工大胆突破和创新，采取新的视角或新的工作方式。领导者应该激励追随者。领导者是“抬头者”，而管理者则是“低头者”。
他出版过多部作品，在顶级商业刊物中发表过不少文章，这些作品和文章中提出的解决方案不但非常实用而且高度可行，能有效指导你的商业管理。
不管是什么样的专业背景，既然是以经理为职业，就应该具备一些经理人的必备素质。
大和尚
在商业领域，“天才”在于理解力和想象力的融合。新型企业领导者要跟员工一起，时时处处重视和强化这些特征。
在当年大家都对电商一无所知的时候，他为何决定投资阿里？他如何看待当下的互联网创业风潮？
马化腾在在感谢了时代与中国经济发展赋予的机遇后表示，“我们还在路上，我们还要一直往前冲。”
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