每个企业都希望将好的经验积累传承下来，希望将好的作业方法复制到其它员工身上，实现积累甚至质变。
小沙弥
你要想做一个有作为的领导，你最好把公心留给自己，把私心让给他人。
群体决策最大的功效是控制风险而非得出最佳决策，企业越大的时候，管理者越要谦虚，越要获得群体的意见来做出判断。
收入增长与生产效率提升之间并无矛盾，保证收入增长的同时，你必须严格执行一项投入产出比的日常改进方案。
京瓷在经营中，无论研究、生产还是销售，各个部门都要彻底地理解和重视顾客的需求。实际上，对刚起步的风险企业来说，这是唯一的生存之道。
二师兄
这无关乎你看上去有多友善。领导者的工作最重要是帮助员工成为最好的自己，而不是取悦他们。
一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员，你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。
我们经常可以看到很多职业经理人在大企业之间跳来跳去，究竟为什么？是他们能力出了问题？亦或是被董事会解决掉？
很多人都会认为，领导=管理，领导者=管理者，实际上这两者之间的差别很大。
好的团队可以集合众人的力量成就大事，但不好的团队却往往得不到好的结果，所以无论是团队的建设还是管理都不是一个简单的问题。
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