微信公众号
注册 登录

那些对你说话难听的人 你真的要谢谢TA

2017-11-09 09:49

我们发现,所有人,从新员工到C级高管,都不能欣然接受反馈。很多反馈都能激发接收方的情绪反应。

155 1060 反馈 沟通 说话

感觉被忽视?先看自己够不够优秀

2017-08-16 10:03

尽管每个人工作中都会有不同的强项和弱项,但当我们分析了7000多名员工和5000多名管理者的绩效评估信息时,发现了一些规律。

155 1060 管理者 反馈 工作

提问式反馈:高价值辅导的诀窍

2017-05-09 09:39

绩效辅导中“反馈”是一个重要技能,反馈是经理进行管理,与员工互动,产生团队绩效的重要手段。

155 1060 绩效 反馈 辅导

实操分享:360度评估绩效考核及反馈方案

2017-03-14 09:43

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

155 1060 绩效考核 360度 反馈

企业规范化管理之我们都需要工作反馈

2017-03-06 10:39

任务完成时要反馈,布置任务要反馈,在执行过程中遇到新情况新问题也需要反馈,应该说反馈贯穿工作全过程。

155 1060 规范化管理 工作 反馈

如何在职场上保持诚恳而优雅的反馈?

2017-02-09 10:22

虽然对我来说诚实反馈是一件很自然的事,但我确实喜欢友好反馈这个建议。回想我这几年来给出的种种建议,大部分是诚实而精准的。

155 1060 反馈 诚实

教你如何做一名绩效考核的终结者

2017-02-06 10:19

不管你是否一如既往地支持传统的绩效考核制度,但如果你开始考虑这种转变,CCL的建议是——开启“反馈”和“人才对话”机制。

155 1060 绩效考核 人才对话 反馈

正式反馈提高结构化面试的信效度

2016-12-15 10:13

结构化面试由于其相对较高的信度与效度,被各类企事业单位广泛应用于人员招聘与选拔过程中。

155 1060 正式反馈 结构化面试

你认为决策完美无缺 员工却早就开起了批斗大会

2016-10-14 10:35

一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员,你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。

155 1060 领导者 坦诚 反馈

善用提问式反馈 提高绩效辅导的价值

2016-09-13 09:24

绩效辅导中“反馈”是一个重要技能,反馈是经理进行管理,与员工互动,产生团队绩效的重要手段。

155 1060 绩效辅导 反馈 提问

实操:360度评估绩效考评及反馈方案(附问卷)

2016-09-06 09:20

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

155 1060 360度评估 反馈 绩效考核

通过提问激发员工的意识 做高质量的绩效反馈

2016-08-09 09:33

绩效辅导中“反馈”是一个重要技能,反馈是经理进行管理,与员工互动,产生团队绩效的重要手段。

155 1060 反馈 绩效 提问

做管理 比被拒绝更痛苦的是没有反馈

2016-07-20 09:52

人基于社会而存在,所以反馈是你我的需要,更是管理的基础。

155 1060 管理 反馈 拒绝

同路叨叨(51):“关于反馈的‘浅想’”

2016-06-30 11:16

今天一早收到老板的语言反馈,说他早上的飞机因天气原因取消了,不能参加原定于今天下午的面试活动了,让我们自己按情况进行。

155 1060 反馈 沟通

看!这些公司取消绩效评级之后是如何做的

2016-06-24 10:12

取消绩效评级,意味着高盛加入到了越来越多的、实施类似绩效管理变革的公司队伍中。之前有这种做法的公司主要集中在硅谷高科技公司中。

155 1060 绩效评级 绩效反馈 绩效管理

首页123...尾页第1/13页(共186条)