你要给下属个人的关怀，但不能走得太近，让人觉得心里发毛；也不能耽于试图成为一个“受欢迎的领导”。
一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员，你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。
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