公司的做法，不过是强迫员工离职。于是提出要求辞职，并以公司未经协商变更劳动合同工作内容，要求予以经济补偿。
小沙弥
作为企业的HR，还是要建立一些必要的制度与流程，同时要找到一个切入点去帮助他们解决问题。
用人单位应当对两年内已安排劳动者休年假或已向劳动者支付未休年休假工资的情况进行举证，超过两年的，应当由劳动者承担举证责任。
正如标题“企业文化转型，XX在路上”，公司从2013年进行了公司经营的新一轮变革转型，同时企业文化导向也随之转型。
一休哥
从员工的角度看，离职意味着：新的工作、新的机会、新的挑战，是一个利大于弊的事情。但从企业角度看，员工离职意味着公司要为之付出成本。
面对零售电商的挑战，传统仓储式量贩卖场Costco，通过高效的运营效率保持着其竞争优势。这其中，企业文化和人员管理是关键。
过去30年里，为提高效率，确保生存，企业已裁减数百万员工。但是，裁员过程中也出现了许多惊人的错误。
职员表现出的某些暗示或迹象，能否预测他们即将离职？经理人和学者们探求了一个世纪，但我们对此却仍然一知半解。
企业家不得不反思：文化到底是如何形成的？从觉悟到文化的重要，到塑造优秀的企业文化，这中间的间隔是什么？
健全的工作流程制度就可以帮助团队更好的开展工作，完成任务。
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