企业文化管理在20世纪80年代随着向日本企业学习的热潮来到中国，算下来也有超过30年的发展历史。
小沙弥
今天，小编为你精心准备了管理者都需要的员工激励法则，除了人们传统意义上认为的奖金、工资等物质上的，其实真正能发挥巨大能量的其实是……
所以留不住人时，不要总抱怨你的员工没有上进心。想要让员工能踏踏实实在这儿给你创造更多价值，你就要让他们有安全感。
无规矩不成方圆！于企业而言，规矩就是“企业制度”。今天，我们选摘十多年来万达集团股份有限公司董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。
今年的年会比较早就组织完了，对于一场人数约300人的年会来说需要总结下经验。
员工着急辞职，但该岗位没有人员储备，HR该如何应对？又该如何避免类似情况发生？
首先，要告诉大家一个很重要的认知，企业文化并不是说：别人做什么，你也跟风去做些什么。
过去30年里，为提高效率，确保生存，企业已裁减数百万员工。但是，裁员过程中也出现了许多惊人的错误。
千禧一代并不是什么异类，但他们通常有个坏名声。你听过很多这样的事情——他们主张权力、缺乏忠诚度、花太多时间在社交媒体上、不知道如何建立面对面的关系。
裁员，不仅是一项决定，更是一系列需要员工心理援助（EAP）参与的高度复杂和专业的危机预防与解决过程。
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