年底年初之际，很多公司在做年度的绩效奖金方案，这是非常重要的激励手段。
二师兄
效率低下薪酬体系，无法跟上企业发展的步伐，严重的甚至已经开始影响企业健康发展。
特区工资制是为了激励、吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨，解决公司关键岗位人员缺乏状况，同时公司现有薪酬激励体系不足以吸引优秀人才而设立的。
小沙弥
奖金是对超额劳动或超额绩效所支付的激励性报酬，主要有两类：一是超额“量”的奖励，二是超额“质”的奖励。
临近年关，年终奖又成为众多企业、众多劳动者绕不开的话题。今年，你们老板，是打算拿出数百万巨款奖励员工呢？还是打算每人只发一个兑奖号码呢？
一休哥
年薪制是以年度为单位确定经营者的报酬，并视组织年度经营状况发放报酬的制度。
如何激发导购驱动力？薪资体系设计是关键！毕竟，导购是比较底层的岗位，现实的收益对他们非常重要。
企业在编制薪酬预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况.
每到年终，除了忙到飞起的年度工作总结和次年工作规划，最让人揪心的就是年终奖了。
发钱这种事情，并不是给得多员工就满意，也不是像老板想得那般简单，诸如多劳多得，少劳少得。
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