临近年关，一年一度的年终奖又成为众多企业、众多劳动者绕不开的话题。今年，你们老板，是打算拿出数百万巨款奖励员工呢？还是打算每人只发一个兑奖号码呢？

笔者认为，年终奖作为企业福利，作为企业对员工努力工作的回报，是与公司全年业绩、企业往年惯例、各部门与各岗位在企业中的地位和作用、员工本人的贡献分不开的，最能体现员工在公司的贡献程度的，实际上就是他的工资水平，我们可以称之为贡献度，那么在确定年终奖发放方案时，就要充分体现多劳多得的原则，也就是考虑员工的贡献度。而最能体现员工贡献度的，莫过于全年实际发放到员工手中的工资总额（由于劳动者个人、企业对个税缴纳情况不一，故本文所列，为未扣除个税与社保前工资额）。

假设一个员工全年在职（以自然年度为例），其薪资水平如下：

该员工全年实际拿到的工资总额（未扣除个税与社保前）为107,908元，这样的工资水平，也就是他的贡献度，既包含了他的岗位、职级补贴、工龄补贴等等在内，也包含了他的绩效考核、业务提成以及各种奖励，同时也体现了他的请假、迟到等等负面因素所引起的工资扣减。

在这种情况下，员工个人月均贡献度为：

107,908（元）÷12（月）=8992.3333（元/月）

假设公司计划发放两个月的工资作为年终奖，那么以他的月均贡献度乘以2就可以了：

8992.3333（元/月）×2（月）=17,984.67（元）

依此类推，公司想要发放N个月的年终奖，计算出员工月均贡献度，乘以N倍就可以了。

那么，对于进入本公司不满一年的员工怎么发放呢？也可以按照这一原则计算员工的月均贡献度，比如员工从5月份入职本公司的，他的全年薪资情况如下：

那么，他的月均贡献度为：

75,021（元）÷12（月）=6,251.75（元/月）

同样道理，要发放两个月的年终奖，数额即为：

6,251.75（元/月）×2（月）=12,503.5（元）

考虑员工贡献度的这种算法，其实道理极为简单，只是很多HR、很多企业，在计算年终奖的时候，往往被一些表象所困惑，过多地顾及到了公司内部的职位级别、试用期是否结束、是否有病事假、在公司工作有没有满一年等太过具体的因素，而没有去抽茧剥丝，找到事物极简的本质，结果反而把事情搞得复杂了，很多员工心怀不满，老板又往往因为员工有意见而觉得HR部门工作不力。

而如果采用本文所述之方法，既在避免了资金浪费，对员工来说，又比较公平、公正，老板、员工都认可。事实上，本办法经过一部分企业的验证与试用，结果证明，由于非常简单、透明并且易于操作，认可度非常高。

当然，也有不公平的，那就是已经离职的员工，这就要看公司对待离职员工的政策和态度了。

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