不少民营企业纷纷聘请培训机构加强对企业员工的培训，但“头痛医头，脚痛医脚”的救火式培训并不能从根本上解决企业所面临的问题。
小沙弥
人才管理的本质其实是管理企业的价值创造能力，让人才发展符合企业发展的要求。实现这一点，关键在于对麦克利兰的“能力素质冰山模型”挖掘程度。
一休哥
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。以往，企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对现有人员可能流失的风险，并为后备人才提供职业发展的机会。
我们今天要谈的是对公司而言价值较大的核心员工的离职。
金刚般若波罗蜜多佛
BLM业务领先模型做为一套完整的战略规划的方法论，源于IBM，BLM有力地连接战略到执行，有用有效。BLM驱动下的高绩效团队建设，以支持业务体系的运行为依据。
二师兄
中粮集团采取行动学习实际上跟中粮的战略转型有关。中粮集团内部将行动学习称之为“团队学习”，强调团队组织的学习。
许多证据显示，大多数企业对HR及人才的预算投入反而给公司效益带来不利影响。
进行流程优化的企业需要对职责进行调整，流程优化的成本导向法，让企业将高阶岗位担负的职责转移到了低阶岗位，职责也必然随之转移。
长期以来，笔者萃取若干学习项目经验及个人实践经验，总结出一套简单实用的学习项设计方法与大家共享。
企业成本降低方式有很多，互联网或降低了企业人力培训成本。互联网服务推动企业培训升级，而企业成本降低或从人力成本开始。
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