在人才稀缺时代，该如何培养好后备队伍？

在实战中淬炼，经过这三道关，那么后备人才就会成为高潜力人才。

后备人才培养：人盯人模式过时了！

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。以往，企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对现有人员可能流失的风险，并为后备人才提供职业发展的机会。

企业的后备人才管理体系能够真正有效地支持企业人才梯队建设，不过受到多种因素的影响，在建立的过程中要综合考虑：

除企业高层需要后备干部外，中层经理也需要后备人才资源，现代社会人才流动大，每个中层岗位都需要充实后备干部，以备人才流失之急。

后备人才管理工作在落实中并不是一帆风顺的，面临着不少挑战。

多数国企因尚未进入完全市场竞争中，后备人才培养意识仍很薄弱。只有那些业务参与市场化程度较高的“新国企”，忧患意识较强。对多数国企而言，无论在管理方式的变革上...

什么叫做人才测评？人才测评就是指通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质以及绩效进行测量和评定的活动。人才测评是通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，...

“整个关于取消固定年限的讨论中，对‘后备人才’表示了最大的担心，灵活的退休年龄肯定会打乱人事部门的提升计划，因此，如何让年长的雇员继续全职或兼职工...

最近一个客户的问题引起了我对后备人才队伍建设的再思考。他问我"我们后备人才库中的干部总提拔不起来怎么办呢？"他的问题体现了目前多数企业在建设后备人才队伍过程中...

火车跑得快，全靠车头带，兵熊熊一个，将熊熊一窝，企业各层次的管理人才（尤其是领军人物）对企业的重要性自不待言。

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