股权激励计划让员工能从公司的成功中分到一块“蛋糕”，而且创业公司在当下也能节省一部分开支。
小沙弥
我们认为，在HR2.0时代，SaaS企业会大有可为，可帮助企业进行更为深刻的人力资源管理变革。
在以知识型员工为主的时代，企业最重要的任务是发挥知识型员工的主动性和创造性，这是今天我们提倡创客文化的核心精髓之一。
如何做好年终激励，是企业HR必须认真思考并做好的一篇大文章。
金刚般若波罗蜜多佛
在移动互联和全球化时代，劳动力比以往任何时代都更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。新一代人力资源管理人员到底该如何应对这一时代？
股权激励，是指公司的股东给予公司的职业经理人一定的公司股权，以激发职业经理人的创造力，更好的为公司服务。
苹果公司的产品赚足人们的眼球。但今天，我们要从另一个角度来看苹果公司——关于它的人力资源管理。
人才会劣币驱逐良币，容然团队中有平庸的人是对优秀人员的蔑视和不尊重。也会给其他团队成员给以负面的暗示。
家族企业用人与激励机制存在的缺陷主要集中在缺乏科学、合理的依据；缺乏持久性、体系化；激励机制平均化；激励手段单一化等几个方面。
企业在发展顺利的时候，并不认为人力资源管理有太大的作用，殊不知，人力资源是能够提升人员效能的。
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