知识型员工现已成为企业实力的象征,成为企业最富有挑战力和竞争力的资本。
让他们从“我为企业工作”转变为“我要为企业工作”。
有效管理知识型员工的关键,在于管理者发挥其专家权力。
使每位员工始终处于一种良好的激励机制中,是人力资源开发所追求的理想状态。
在以知识型员工为主的时代,企业最重要的任务是发挥知识型员工的主动性和创造性,这是今天我们提倡创客文化的核心精髓之一。
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