组织结构的本质是为了实现公司战略目标服务的，根据公司战略目标进行合理设计，保障组织的有效分工与协作。那么如何设计科学合理的组织结构？
小沙弥
无论古时或今日，无论治国或治业，“唯才是举”似乎已为众人的共同主张，其亦貌似成为管理工作的铁律。
组织转型的过程并不是一蹴而就的，但最终企业都会走向平台化。这是一种什么样的结构呢？
归纳起来岗位的作用有十项：用人称谓、隶属部门、授权对象、权力范围、责任大小、工作类别、晋升路径、调整选择、薪酬依据、流程承接。
二师兄
如果用激励措施的特征来做标准的话，对于上述这个问题，答案就显而易见是（1），即非常重要。因为金钱的重要性足够，可见度足够。
在人才盘点的过程当中，人才测评结束之后，我们通常会用人才素质的结构图、九宫格，等等。
背景调查是创业公司在识人过程中经常遗漏的部分。即使阅人无数的面试官，面试准确率也很难超过70%。
到了2020年，我们所面对的企业将会发生截然不同的变化，在这场商业巨变中，CEO、直线主管、人力资源，这三个的角色将会充当着极其重要的角色。
顺丰的员工大部分都是90后，在人员平均流动率高达70%的快递行业，顺丰的人员流失率却可以保持低于30%的水平。
在创新领域没有永远的领先者，唯有将创客精神植入员工血液，才能赢得未来。
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