如果说人是“萝卜”，那么岗位就是“坑”。今天先有“萝卜”，再去设计一个适合的“坑”，并且随着“萝卜”的长大，“坑”也就变得完全不一样。
小沙弥
人力资源盘点是年底HR工作中比较重要的一个环节，是在为未来人力资源规划做准备。
高承诺人力资源管理最早源于日本企业界的实践，又被称为“高绩效人力资源管理实践”“高参与人力资源管理实践”。
HR在制定年度人力资源规划时，应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。
金刚般若波罗蜜多佛
他们业务精湛，专业一流，对公司的持续发展起到至关重要的作用，但“天生不是当官的料”，管理是短板。
一个HR如何走到集团核心高管层？万科的人力资源为什么受重视？一切从解冻进万科说起。
无论是身处企业还是社会，都无法摆脱群体意识的影响。当一个组织遵循的是以利益驱动为导向的价值观，如何让员工树立正确的价值观？
其实，人才的离去是一种正常现象，企业应该转变传统的人才管理理念，正面应对人才流失问题。
在腾讯大学远航计划的培训上，腾讯高级副总裁奚丹用三个故事，分享了在腾讯如何用产品思维做人力资源管理。
人力资源规划不能闭门造车按照自己角度视野去进行，应该从多角度去思考和设计。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
