销售业绩是企业的生存之本，一家企业的业绩增长代表企业的未来，特别在创业公司或中小企业几乎只能靠业绩来保障收支平衡。
小沙弥
领导的工作不仅仅限于带领员工实现企业的发展目标，更重要的是激励员工。
现在创业者越来越多，也越来越年轻，对创业公司而言，一个好的股权分配有助于推动企业长期发展。
实现核心人才激励，首先需要明确谁是核心人才？核心人才、通用型人才、辅助性人才和独特人才这四类中，你又属于哪一种？
二师兄
在生产制造企业中，由于一线员工工作内容单一，与产量线性关系明显，因此针对一线员工的定编方法最简单有效的就是通过数据计算的方式。
定岗定编没有做到科学合理，极易造成员工忙闲不均，内部不公平的问题，长久下去会导致工作效率低下，使企业运营成本增加，效益降低。
怎样才算是高级人才的思维和技术呢？笔者认为主要有三张图可以彰显思维与技术的优秀。
在人力资源管理方面，华润集团亟待出台一套符合集团战略思想并具有可操作性的人力资源管理方法论指导体系。
HR职能划分三支柱模型：COE；SSC；HRBP
我想说的是，想要获得良好职业发展的HR，首先应慎重选择企业和老板。
大和尚
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