如果你想动员你的员工，你必须让他们感觉到上班是一件非常兴奋、充满激情的事情。
金刚般若波罗蜜多佛
股权激励重视业绩考核及与业绩挂钩，是中国国情的需要，也是中国式股权激励的特色。
小沙弥
对于非上市公司而言．当业绩不断提升、利润增长时，单位股权的价值也随之上升，股权激励仍可作为非上市公司一种行之有效的激励机制。
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议，是人事决策的基本工具。
二师兄
人力资源管理从四模块到六模块，已经逐步转向三支柱模型
人力资源管理归根结底，用人是王道，胜过千千万万的考核，胜过千千万万的培训。
一休哥
人才是核心竞争力之一，对于人才择取需牢记一点：不选择什么往往比选择什么更加重要。
激励的前提首先是价值创造、价值评价和价值分配，这也是企业管理的核心命题。
对创业企业而言，很难说有包治百病的股权分配方案。创业企业做股权分配方案时，建议考虑以下四个基本原则：
今天和大家分享分享HR该如何做业务地图。
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