人，特别是精英人才的招与留，对于创业公司而言，事关生死。
小沙弥
再好的商业模式都将由人才完成，人才的创造力没有充分发挥出来，再优秀的企业都将走向衰退，这将是新商业时代企业管理的核心课题。
一休哥
面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。
二师兄
几乎所有的企业都在做绩效考核，那么，到底什么才是绩效？
华为作为通讯行业的领头企业之一，其特有的狼性文化和任正非的个人魅力是其他企业难以复制的。但是，我们仍可以从华为股权激励中获得一些启示：
做员工激励，就要让你用的激励方法和员工的需求匹配上。
金刚般若波罗蜜多佛
微型企业自身规模小、数量多、投入成本小、产品或服务单一、抗风险能力弱以及稳定性较低等方面的特点，导致微型企业在遇到劳动争议时更易处于被动的地位。
由于不同企业的性质、特点不同，企业对定岗定编的要求是不同的，定岗定编的方案是否合理是一个在全世界中无标准答案的问题。
三只松鼠成立4年实现年销售44亿元，洗脑师大师章燎源没有事业合伙人，只用股权奖励不用股权激励。
人才引进之后，经过一段时间磨合碰撞，大多却陆续流失，其中的原因固然很多，但与民营企业在人才引进之后的一些管理误区不无关系。
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