绩效考核，尤其是职能类部门的绩效考核，一定要同时兼顾行为指标和结果指标。
小沙弥
在人才竞争日益激烈的当下，企业需要重视“人”的因素，以及投放更多的关注度和实际行动在加强提升员工满意度这个方面。
培训，是HR推动业务最直接的方式之一，也是新员工入职后HR要做的最重要的工作之一。
调动员工积极性的方法中需要有好的评价系统，使员工明确标准。
在企业中，绩效管理是连接个人目标和企业目标的纽带，因而，绩效管理也越来越受到企业管理者的重视。
无论多么精确的人才测评方法，其有效性和可靠性都是有一定限度的。
到底谁该对员工的学习培训的结果负责呢？是作为组织实施者的培训或学习发展部门，还是作为需求方、受益者的业务部门？
均衡而高效的人才供给，是关系到企业绩效的重要因素。
好不容易招来一个领导满意、薪资合适的员工，入职时却说无法提供离职证明，这种情况应该如何处理？
数字化转型要求组织发展一系列全新的数字化能力。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
