在日常管理中，很多单位经常有岗位说明书，大家在撰写岗位说明书的时候，“负责”一词用得比较多。什么是负责呢？
计划处长或企管处长/办公室主任/总经理秘书（其中之一，下同）收集系统负责人年度工作计划，初步审核内容项是否齐全，如有遗漏退回重拟；
很多时候，决策是一个人确定，结果事情出现问题的时候，我们找不到责任人，更加找不到解决的办法。
到底谁该对员工的学习培训的结果负责呢？是作为组织实施者的培训或学习发展部门，还是作为需求方、受益者的业务部门？
在组织管理中，“负责”一定要占主流，而“问责”则应该是当做一种辅助的管理手段，二者之间的比例以9：1较为适宜。
因为下属往往是能力不足并且缺少资源的，需要管理者对他负责，让他能得到成长并顺利工作。
随着中国中小企业的快速成长，企业规范化管理体系建设正日益摆上企业负责人的议事日程。
任性不是做自己，任性是对自己的不负责。既然任性不是做自己，那什么才是做自己呢？
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