计思维可以把复杂想法变成可执行的具体动作，把HR设计业务部门执行转化未基于用户的设计，业务部门自己舒服的运用。
小沙弥
在笔者看来，无论是OKR还是KPI，其实都是一个管理工具而已，没有优劣之分。
一休哥
尽管员工不适合主导品牌建设，但如果允许员工提出建议和意见，参与到品牌建设中来，也会产生积极的作用。
金刚般若波罗蜜多佛
2016，只剩下短短的2个月时间了，回首这一年，又留下了多少缺憾呢？
在以知识型员工为主的时代，企业最重要的任务是发挥知识型员工的主动性和创造性，这是今天我们提倡创客文化的核心精髓之一。
华为之所以伟大，是因为有了任正非，本文旨在解读任正非思想，无疑，任正非思想是属于华为的集体，是华为管理层的集体智慧结晶。
“透明的沟通”是企业经营者必须要具备的能力；沟通是产生企业向心力和凝聚共识最有力的方法，绝对不可忽视。
员工满意度调查是员工对工作本身、工作环境、组织群体的一种态度表现。而进行员工满意度的管理又是科学管理的一重要构成。
巴比特表示，管理者也必须是良师益友，这意味着要鼓励员工为自己何时可以待命设定边界。
不好考核的岗位，最好也能和员工的股权挂起钩来，当责任、利益和风险挂钩时，降低风险就成了大家共同关注的重要目标。
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