这么做绩效考核，老板、员工一定都满意！

2017-06-30 09:49

新发展形式之下，不做绩效管理，面临的将是更大的挑战、危机。向管理要业绩，没有考核与激励都是空谈。

155 1060 绩效考核 模式 绩效管理

员工抵触拿原有工资作为绩效工资，该如何解决？

2017-06-29 09:43

大家要明白一个关键点，就是员工抵触的，并不是把原有工资作为绩效工资，他抵触的是这样一来，自己的工资就得不到保障，既得利益就会受到影响。

155 1060 绩效工资 绩效考核

轻松说管理——打卡还是不打卡?!

2017-06-21 10:01

打不打卡并不重要，一个具有竞争力的公司一定会明白自己想要什么，也一定知道在管理上考核员工的关键所在。

155 1060 管理 打卡 考核

绩效管理必死清单

2017-06-21 09:56

企业各级干部必须对下属的工资奖金、晋升、成长负责，否则是做不好的管理的，这一切，都与绩效管理有关。

155 1060 绩效管理 考核

绩效考核与利益分配，变革到底难在哪里？

2017-06-20 09:44

有一个企业变革做到一半，遇到巨大的阻力与压力，老板都挺不住了，间我怎么办。我反问他一句话：你想你的企业回到以前的管理状态吗?

155 1060 绩效考核 利益分配 变革

员工绩效考评这样做才合理

2017-06-15 09:41

部门负责人是代表着企业老板来管理这个部门，是企业经营中履行某个职能的代理人，所以绩效考核由他们说了算是有道理的。

155 1060 绩效考核 考评

绩效考核结束之后干什么？

2017-06-13 09:47

在很多企业，绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志，至于这些结果是否被告知员工，是否得到分析，是否得到运行，则很少有人关心。

155 1060 绩效考核 结果

考评由部门负责人说了算，这样做对吗？

2017-06-13 09:25

就“考评应不应该由部门负责人说了算”的这个问题，给大家两个建议：

155 1060 考评 绩效考核

实战干货：员工要的激励方案是这样的（附模板）

2017-06-12 09:42

由公司激励变为员工自我激励，应建立科学的绩效考核激励机制、清晰直接的价值创造和回报机制、持续的目标牵引机制。

155 1060 激励 考核 薪酬

做绩效管理一定要当心这4个错误认识

2017-06-09 09:30

企业管理者对绩效管理的认识是有误区的，比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核，然后进行分等，然后和工资、解雇等人事决策挂钩

155 1060 绩效管理 绩效考核

绩效管理十大误区你掉进了几个？

2017-06-09 09:29

相信很多企业在绩效考核在设计上、运行上、激励上存在的这些状况，并不是企业或大多数员工想要的结果。

155 1060 绩效管理 绩效考核 误区

为什么要慎用毛利率做考核指标？

2017-06-08 09:48

很多企业喜欢将“毛利率”设定为核心的KPI指标，我认为其作为考核性指标弊大于利。

155 1060 考核指标 毛利率

如果让你实行绩效考核强制分布，你会如何做？

2017-06-01 09:43

第一次尝试绩效考核管理体系的建立就不应该把鸡蛋只放在一个篮子里，应该准备一个补充的方案，当选择一个绩效考核方案要分析它给企业带来的利弊。

155 1060 绩效考核 强制分布

想清楚这五点你就能做好绩效管理

2017-06-01 09:24

绩效管理当中，管理者的功利心是比较强的，喜欢做立刻见效的事情。