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规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分?

2017-04-11 09:54

规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强,从而达到企业利润增长的目的。

155 1060 绩效考核 规范化管理

如何防止绩效考核中的形式主义

2017-04-10 10:03

不搞绩效考核,似乎还有绩效管理;一旦搞了绩效考核,绩效管理就会被遗忘

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轻松做好绩效考核的“3325”

2017-04-06 09:36

建立了正确的绩效观,确定了绩效衡量标准,接下来进行绩效考核就比较容易了。笔者在咨询企业中总结的绩效考核“三三二五”方法可供借鉴。

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员工自己填写绩效目标 靠谱吗?

2017-03-31 09:27

现在有好多企业采用让员工自主提报下一个考核周期绩效指标的方式来做绩效考核。今天这篇文章就想来聊聊这个现象的优劣。

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高管需要定量考核吗?

2017-03-27 09:57

通过对比“高管”与“定量考核”的职能,小董发现定量考核是帮助实现业务目标的工具;而高管是业务目标的制定人。

155 1060 定量考核 高管

2张图告诉你 考核与激励的区别

2017-03-24 10:01

但是很多企业做绩效考核都不理想,要么流于形式,要么员工抵触,一个很重要的原因就是企业只有考核思维,没有激励思维。

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关于绩效管理学习感悟(第三天)

2017-03-24 09:53

进入车间开始我把视频调节好角度后就开始无所事事,就想我反正就是公司做绩效的,得问问被考核员工对公司初步实施绩效考核有什么看法。

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规范化管理的企业绩效考核如何打分?

2017-03-22 10:06

绩效考核绝不等于打分,但考核不打分绝对不行!没有打分就无法分清工作谁好谁坏,分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。

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绩效管理必须被热爱 否则形同虚设

2017-03-22 09:58

美国著名法学家伯尔曼说:“法律必须被信仰否则形同虚设!”这里,借用这位法学大师的话,总结一下绩效管理,笔者认为:绩效管理必须被热爱,否则形同虚设!

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关于绩效管理学习感悟(第一天)

2017-03-22 09:39

尽管前进的路很坎坷,但,我会全力以赴,而非尽力而为。干巴勒!

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从“蚂蚁森林”浅谈员工考核管理

2017-03-20 10:36

今天,我们从员工考核管理的角度来思考下,看蚂蚁森林给我们带来了哪些启发。

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实操分享:360度评估绩效考核及反馈方案

2017-03-14 09:43

本次360度绩效考核目的,旨在进行基于当前团队的人员选拔工作,具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

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也谈中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-10 09:55

绩效管理成败与企业的发展阶段和追求的结果相关,与工具的选择有关,与工具使用的人水平有关......与工具本身没有任何关系。

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中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-08 09:25

绩效是企业最终追求的结果,没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道,如何搞定绩效,成为企业最头痛的一件事。

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企业的“高绩效”究竟是怎么实现的?

2017-02-28 09:41

我给大家先展示一张“员工绩效创造逻辑关系图”,相信大家会从中找到为什么很多企业的绩效考核很难产生高绩效。

155 1060 高绩效 绩效考核 绩效管理