许多企业采用这种方法后同样取得了较好的成效，但是也有一些企业使用这种方法后却收获了失败。
第一次尝试绩效考核管理体系的建立就不应该把鸡蛋只放在一个篮子里，应该准备一个补充的方案，当选择一个绩效考核方案要分析它给企业带来的利弊。
在绩效管理实践中，很多企业都在应用不同层次的强制分布。不论是把员工按照GE的分布方法分为2:7:1，还是其他的规定的分布比例的等级级别，其本质都是一样。
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