大家无不规划着三至五年后走上管理的岗位，或许此时的他们对管理岗位还没有深彻的了解，大体觉得这个一个好东西。
一休哥
无论怎样变，作为旧的封建礼制标识的德治教化和忠孝礼义都是一以贯之、一脉相承、以不变应万变，否则它就不会得到皇帝百官的充分而持续的肯定。
大和尚
华为有三大生态理念，“做大蛋糕”、“管理合作”、和“利益分享”。做大蛋糕比做大份额更重要，管理合作比管理竞争更重要。
小沙弥
据洛杉矶时报，大约一年多前，新拉雷多工厂削减大约280名刹车零件蓝领工人，美国制造业企业搬到墨西哥，能够降低成本。
处于转型危机中的中国传统企业正在积极探索变革方向及实施路径，而海盗的双核流程型组织是一种非常先进的组织形态，其优越性值得今天的转型企业认真思考。
在做一些国际并购的时候，我们中国的企业大部分没有准备地很充分，更多的是从商业的角度去看是否有利可图，但是却忽略了人和文化的风险。
管理变革的核心在于人心而非专业，人性清楚，人心所向，则变革成功，人性模糊，人心向背，则变革失败。
二师兄
作为管理者的重要价值就是如何与同事达成决策的共识，并支持同事发挥所长，相互协作，自动自发地去完成预设的目标。
商业趋势从重资产转向数字化，带来了一些微妙和意想不到的影响。例如，戈文达拉扬指出，商学院的会计课程须重新设计。
如果对方是持续不断地管理进步，而我们不改进的话，就必定衰亡了。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
