爱企业等于爱自己的家一个样，爱上司等于爱自己的父母一个样，爱同事等于爱兄弟姐妹一个样，爱消费者等于爱自己一个样。
二师兄
好的公司鼓励员工挖掘自己的潜能，勇于承担责任；坏的公司让员工怀疑自己的能力，做事总是畏首畏尾。
小沙弥
“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。
孩子也许是我们最好、最诚实的评审。通过反思他们教给我们的东西，我们能够成为更好的领导者。
我们发现当企业通过定义具有根本性差异的竞争维度，试图重构竞争格局时，创新就可能发生。
企业的管理想透了，实际很简单，不管你从哪里开始，不管你是用什么管理技术，只要你做实，做到极致，你会发现它们都是一样的。
盖子法则：领导力决定一个人的办事效力。影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力。过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。
一休哥
过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略，三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。
在执行力与创造力面前，我宁愿牺牲一些创造力，以获得更大的执行力。由此可见执行力的重要性。
硬件、软件加服务的储备实则是在为飞利浦全新的企业战略做准备——打造全新的健康科技生态圈。
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