中小企业在进行管理导入时往往会进入一种很尴尬的管理境地，前面轰轰烈烈、热血沸腾，后面哀鸿遍野、怨声载道，为什么会造成这种问题？
小沙弥
麦当劳的国际化战略并不是一帆风顺的，从一开始的绝对标准化逐渐转变为全球化和本土化相结合的多国化战略，麦当劳卓有成效的经历可以给我们许多的启发。
二师兄
熟悉德鲁克的人都知道，德鲁克这一生写过39本书。这本书在我来看是德鲁克管理思想有关组织部分的精华。
其实所谓的好主管有很多形同的标准，比如这篇文章中提到的好主管必须扮演的八种角色。
我们发现，所有在产品、业务流程或业务模式上取得成功创新的大型企业皆表现出八大基本特质或其中的部分特质。
最近在重点研究DISC性格分析理论后，发现DISC不仅能充分了解自己、提升自己，还可以在平时工作管理、日常生活、销售技巧甚至家庭生活都有巨大的帮助
机器人的夫妻伦理，是把机器人当成一个活生生的主体人类来对待，而不能把其当成一种家庭物品来对待。
相比之下，真正具有营销思维的企业会努力创造消费者想要购买的高价值产品和服务。
以下是我希望自己能够在创业之前了解的10件事情，因为它们本可以更好地帮助我度过创业期间较为重要的前几年。
企业应该如何识别用户的真实需求，突破用户思维的局限，做出更恰当的战略决定呢？
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