绩效管理
四个准备 让绩效面谈成为探讨成功的机会
2016-12-16 10:35
绩效面谈的最终目的是帮助员工改善绩效,经理的价值是帮助员工成长,明确了这一点,面谈就成功了一大半,剩下的都是技术性的东西。
0 0
遵循“三位一体逻辑”才能做好绩效管理
2016-12-09 09:30
要想使绩效管理得到有效的推行,我们必须它的逻辑关系,并理清误区认识,真正遵循好由“角色定位”+“流程设计”+“信息来源”共同组成的“三位一体逻辑”。