公司通过猎头等途径大量从外企和同行引进高技术和管理人才，企图以来带动公司变革，谁知招进来的人员又大量离职。
小沙弥
领导往往“贵人多忘事”，招聘来的时候在录取通知书中写的岗位是运营经理，入职的时候又想让别人去做个发小广告的。
企业在选择招聘渠道时，一定要先了解它们的优缺点，这样才能更快的找到最适合企业发展的人才。
虽然招聘工作很基础，但会让人越做越有味儿，为什么呢？一起来看看我的体会。
二师兄
HR要钻入冰山之下的水中，把应聘者方方面面扫描一番，为企业寻觅到合适的良才。
校园招聘中，与其花重金宣传、夸大薪资，不如通过企业的价值诉求来建立雇主品牌。
企业招聘工作的成效本身不在招聘岗位，更多的反映出来的是企业经营的情况。
金刚般若波罗蜜多佛
大多数招聘失败的案例，都有一个共同特征就是，在招聘时判定候选人是“很难得”的人才，但在入职一段时间之后，却忽然发现他的能力并不能满足要求。
大和尚
用一个工作踏实、责任心强的二本学历人员，比用一个心高气傲的硕士学历强。
“伪人才”的大量涌现，为招聘企业提出了一个十分严肃的问题：如何最大程度地避免把“伪人才”招进公司里来？
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