招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题，这种情况每天都在不同的公司上演。
小沙弥
面试人爽约，作为HR，除了感慨“诚信危机”之外，大多数情况下都表现得很无奈。
马云说：“阿里巴巴是靠团队打天下的，而不是靠个人英雄主义。”
有多少招聘HR仍然用着过去错误，无序的招聘方法，仍然每天被放鸽子、被拒绝、甚至好不好不容易人招来了，来了几天就“闪退”，最终还是留不住!
如果发现当前人才招聘的难度比较大，审视一下，我们是不是对能想到的所有的招聘渠道都了解。
要系统的实施招聘，还需要从管理的角度实施招聘管理。
无论什么时候，作为劳动者最关心的就是薪资福利问题
现在不仅仅是招聘问题，新员工“闪退”、留人难更加让HR头疼！
上一期讲到了如果在人才测评体系中，建立岗位胜任力模型，为管理员工提供了便利，下面继续讲影响招聘的几大因素。
对于人才测评体系来说，要想能将招聘做到人资部门占据主动，在其中有一点很重要：要搭建有效的招聘体系。
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