如今企业变化较快，人员流动性较高，人才难找也难留，因此很多企业都在做继任计划，来解决企业无人可用的难题。
小沙弥
越来越多的企业意识到“追过程”的重要性，而复盘正在成为企业追过程的通用手段。
效率时代，作为HR，我们要关注格外关注人均效能。
只有懂业务的HR才能真正发挥HR的作用。
更糟糕的是，这种流失主要来自于组织不想失去的高绩效员工和专业人才。这种状况必须改变，而且要快！
真正值得HR关注的变化，也是去年下半年的最大的管理趋势，它叫：中台模式。
根据个人的经验分享一下对人力资源体系的见解，因为个人经历更偏重于传统制造业，其它行业可能需要辩证理性的理解和思考。
在如今信息爆发式增长的时代，海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。
为了避免这种无数次的了解、挑选后放弃的无用功行为，HR在接到通知后应该提前准备什么才能真正让自己了解EHR系统。
企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才。
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