企业的作用就是把一个个个体组织起来，完成单个个体无法独立完成的作业。
小沙弥
事实上与员工有关的问题，多数是由一点引起的。那就是缺乏“标准”。
如果知识型工作趋向数字化，我们便能更客观地评估其工作效能。
人力资源作为企业管理的第一资源，不仅成为企业竞争中的重要因素，同时还关系着整个企业的生存。
岗位职责是分工之基，部门职责是协作之据。
疫情常态化，是一个企业转变经营方式、调整用工策略、实现战略突围的机遇。
长期以来，我国企业对核心人才的长期激励不足，严重影响着企业内部人力资源的合理配置和核心竞争力的培育。
作为助力人力资源高效管理的一项重要工具---EHR系统，将会是医药企业人力资源数字化管理战略转型的突破口。
hr人力资源管理系统须为员工，为人力资源部门，乃至为企业创造价值和效益，那才是物有所值。
能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。
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