数字化能力将成为企业在不确定时代核心竞争能力，企业数字化转型加速成趋势。
小沙弥
为什么总是人力资源管理部门在被去职能化!？被边缘化！？被模糊概念化！？难道是因为人力资源管理部门是非直接价值产生部门吗？
这种和评委标准截然不同，甚至截然相反的观点，折射出HR的选人取向：聚焦领域专家，避免同质化，实现优势互补。
关键是在业务中抓住人工智能带来的机会，以实现个人和组织的成功，包括扩展您的技能并使用AI来扩展您的影响力。
盲目效仿或一视同仁的激励措施，往往起不到促进作用，反而会使员工积极性受挫。
如果不能衡量评价人才，也就无法管理，而企业人才的评价体系发生错误，则会带来导向问题。
人才测评是企业绩效管理环节之一，也是每一个企业所必做的日常功课。
无论多么精确的人才测评方法，其有效性和可靠性都是有一定限度的。
均衡而高效的人才供给，是关系到企业绩效的重要因素。
数字化转型要求组织发展一系列全新的数字化能力。
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