仅用高深的理论体系来研究丰田成功的经验往往无法在现实中取得良效。其实，理解四个词就能掌握丰田的管理精髓。
hr人力资源管理系统须为员工，为人力资源部门，乃至为企业创造价值和效益，那才是物有所值。
我们不难发现，做的比较成功的企业，价值观是非常明确的，不是模棱两可的，企业成员知道什么可以做，什么不可以做。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
