计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。
二师兄
传统的管理方法，过于依赖岗位目标对员工进行管理，忽视了对员工岗位工作以外积极行为的认可。
小沙弥
减少或消除创新过程中的各种偏差，全仗我们所讲的以企业创新为对象的管理。
大和尚
他用组织与个人的平衡演绎了通用完胜福特的传奇。
管理的是事，但事都是人做的，所以，管理的核心还是针对人。
许多复杂问题都可以从“势、人、事”上突破思维局限，找到破局之法。
不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。
创新既不是技术攻关的代名词，也非少数技术、管理精英的专利，创新无处不在，创新人人可为。
我们的高管对人对事，待人待物要不偏不倚，不要走极端，要因事制宜、因时制宜、因地制宜，随时变化，以适应情境、情景的变化。
情感无价不是说无限情感，而是有限情感，否则难免要让别人产生误会。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
