好的公司鼓励员工挖掘自己的潜能，勇于承担责任；坏的公司让员工怀疑自己的能力，做事总是畏首畏尾。
小沙弥
企业的管理想透了，实际很简单，不管你从哪里开始，不管你是用什么管理技术，只要你做实，做到极致，你会发现它们都是一样的。
中小企业在进行管理导入时往往会进入一种很尴尬的管理境地，前面轰轰烈烈、热血沸腾，后面哀鸿遍野、怨声载道，为什么会造成这种问题？
熟悉德鲁克的人都知道，德鲁克这一生写过39本书。这本书在我来看是德鲁克管理思想有关组织部分的精华。
我们发现，所有在产品、业务流程或业务模式上取得成功创新的大型企业皆表现出八大基本特质或其中的部分特质。
机器人的夫妻伦理，是把机器人当成一个活生生的主体人类来对待，而不能把其当成一种家庭物品来对待。
二师兄
以下是我希望自己能够在创业之前了解的10件事情，因为它们本可以更好地帮助我度过创业期间较为重要的前几年。
管理者总是希望新员工的加入就像鲶鱼一样，让新的血液来驱动组织内部的正向流动。殊不知，大部分员工其实都不是“鲶鱼”，不具备驱赶沙丁鱼的能力。
大禹治水美名传天下。他当君主时，并没有想把这最高权力的职位让儿子继承。他只是找了一个战友、同事兼朋友的官员伯益，作为他的接班人。
精益求精，注重细节，耐心、专注、严谨、不断提升产品与服务。我们的企业需要工匠精神。
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