企业为了实现管理目标，需要刻意引入和运用鲶鱼型人才，改变企业一潭死水的现状。
如果原本相安无事的群体中突如其来了一个“异类”，那么必然会让平静的水面泛起一些波澜，会让原本安于现状的团队成员感到不适。
管理者总是希望新员工的加入就像鲶鱼一样，让新的血液来驱动组织内部的正向流动。殊不知，大部分员工其实都不是“鲶鱼”，不具备驱赶沙丁鱼的能力。
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