一个懂得独自释放压力的管理者方能做好的管理者，独处以后，云淡风轻，让与你相处的人感到舒服，影响力自然产生。
小沙弥
那些只知一味地责怪员工没有像他自己一样没日没夜地工作，心无二用地投入的老板们该醒醒了，该反躬自问了。
大和尚
严格的制度管理是对员工的爱与负责任，而对下属的违章行为有情可原，就是一种怂恿和溺爱。
管理是一家企业能够正常运转的核心，而管理的本质实际上就是对企业人才的一种分配，说到底还是管人。
管理的对象是人，但我们很多管理者不懂得如何管人。
信息管理是对企业经营所需的市场预测、客户反馈、生产营销数据、人财物评价标准指标及其实际指标的收集、整理与运用进行管理。
二师兄
项目可以细分为五大阶段，因此下文会分别介绍这五大阶段的每个阶段项目管理的重心分别是：授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档工作。
做管理必须踏踏实实，一步都不能少地做，摒弃经验判断，多去现场查看。这是把事情做好的原则。
两部电影都非常成功，在艺术和商业上都很有成就。都被称为良心之作
工业经济时代的资源整合主要着眼于品牌、渠道、有形的厂房和机器，当今网络时代、信息时代、知识经济时代的资源整合则着重于人、人的知识和能力、创造潜力
金刚般若波罗蜜多佛
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