如何让员工把遵守规章制度，变成像吃饭、睡觉一样自觉呢？
小沙弥
学会“主张与探询”的平衡，恐怕是管理者避免很多问题出现的必修课
让一个员工变得更有动力，只要为他施加一点“压力”——将员工升职为他们“自己的CEO”就可以了——让他们在自己的职责范围内，自行做出决策。
以马云为首的管理团队持股比例不高，但马云用合伙人制度牢牢的掌握阿里巴巴的控制权。
创业公司面对全新的市场，很难买到现成的经验和培训，能做的是寻找那些自我激励的创业态的人。找对人，他们会自我管理和自我成长。
在企业里，不管老板说得多好，企业管理人员说得多好，只要我们做事的方式还是老样子，企业就不可能有真正的改变。
在管理上，机器人有太多的做不到了，因为我们需要人性！
一个以人力资源开发为主导的，以全面创新为核心驱动力的，人与自然合一的新经济发展生态稳步建立。
大和尚
对于人工智能的发展，是社会发展的趋势，而这个趋势是否向着良性的方向发展，这个方向就有待全人类去思索!
管理变革重在改人，也就是改人的习性。人改变过来了，事半功倍，企业变革就成功;人不改变过来，事倍功半，企业变革就失败。
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