管理的真正含义就在于设定目标，就在于对目标实施过程的控制和督导，目标就是管理工作的核心。
小沙弥
在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
真正的领导力，从来就不是站在高处发号施令，而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。
两家投资人花几百万打官司都输了，因为他们从签合同到实际操作都已注定结果，不是打官司时再花钱请律师就能改变的。
“变革管理”对大家来说都不算陌生，疑惑的是，HR在变革管理，到底是个什么角色?是做一个默默无闻的陪跑者，还是要做一个高调的推动者?
沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。那么在企业管理中进行有效沟通的作用有哪些呢？
成功的领导者与失败的领导者的区别在于，成功的领导者总有办法解决问题，他们想方设法，调动一切资源去达成目标，获取成功，夺取胜利。
二师兄
在管理企业时，在工作与生活当中，我们要学会识别人心。人心比人才更难得。
对于企业而言，系统化能力就是一种包含产品力、营销力、管理力和文化力在内的综合能力，是企业真正可持续发展的核心竞争力。
德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
