在组织管理中，“负责”一定要占主流，而“问责”则应该是当做一种辅助的管理手段，二者之间的比例以9：1较为适宜。
小沙弥
民营企业本就面临不平等的竞争环境，加上近年实体经济经营困难、投资渠道狭窄不畅等，这样的趋势将会对民营企业带来非常负面的影响。
在职场中，优秀的业绩并不全是的晋升加薪的武器。
就某一特定的企业来说，它的兴衰成败直接取决于企业家或经营者的知识和能力。
我们发现每位能持续保持领导角色的怪杰，都有着一种决定性的重要品质—赤子态。
管理者和领导者是两个不同的概念，二者既有联系，又有区别。
如果能够做到幸福企业，离职率就会大幅度下降，员工满意度、对组织的忠诚度就会大幅度上升。
工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系。
管理者应该认识到，所有新人、尤其是管理岗位的招募，都应该是在构建未来的团队。
官本位是什么？官本位根本上还是钱本位。万般皆下品，唯有读书高，读书不是目的，读书是为了做官。
大和尚
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