疫情影响之下，企业要解决的不仅是供货、物流等问题，还有内部团队的问题。
小沙弥
企业自己能做好的，就是内部管理，不管在任何状态下。
企业经营者做出正确的经营判断的前提是要精通财务数据以及数据处理的方法。
平台型组织建设的关键不在前台，而在中后台，这可能是疫情给到企业的最大教训。
中国人的玩是文静的玩，是阴柔的玩，秀才的玩，不比外国人玩得刺激，玩得心跳，玩得尽兴。
大和尚
而如今商人很多已经不再以营利为唯一目的，人们将其称之为企业家。他们已经成为现今社会经济活动的主要参与者之一。
危机时刻，企业家如何让员工信赖企业，彰显企业文化，带领企业渡过难关？
奖励和惩罚就像是咖啡因、兴奋剂，能带来短期效应的爆发，却难以持续。
每一件事都与组织变革的过程有太多相似。不得不让人反思，在这样一个正在发生的事件中，哪些让我们心生警惕，哪些让我们有更多思考.....
希望能给当下正在面临挑战的管理者们带来借鉴意义。
gwins 26521
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