“非典”如何“成就”这些巨头公司？今天我们来聊一聊这些在“非典”中越挫越勇的企业，如何在疫情后漂亮翻身。
小沙弥
如果公司必须有个“笨蛋”，那个人最好就是老板！团队执行力太差？因为老板不是一个“笨蛋”！
很有意思的是，管理者的行为与组织提倡的文化会呈反向关联。
同时，作为一个14年的商业经营者，对于企业如何面对逆境，创业者如何克服逆境，更有自己的思考。所以，写下此文，希望可以给大家带去一点点价值和启示。
如果能够快速转变自己，把危机转化为自我变革和寻求发展契机，企业将会度过危机，迎来新局面。
这次疫情带来的损失， 几乎每个企业都逃不掉。自我免疫力不强的企业也将被淘汰得越快，只有免疫力好的企业能够存活下来。
庚子鼠年春节，一场没有硝烟的遭遇战不期而至。对国家来说疫情就是命令，对个体来说防控就是责任，那么对企业来说，疫情就成为了危机。
唐长老
阿米巴经营模式从进入中国之初，业界就一直存在疑虑和误区。
不同组织在面临同一问题时，所采取的工作方式、倡导的文化也大相径庭。
受疫情影响，社会按下了暂停键，全国范围内正常的经贸活动已经受到阻碍，发展为健康弯腰，短期会给经济带来负面冲击。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
