你可以持股1%有控制权，也可以让别人持股90%没有控制权，学会这个你就看不上AB股了吧。
小沙弥
所以对于这样的情况，企业怎么做员工管理、怎么做企业培训、怎么给员工讲大道理，都难以有作用，其原因就没抓住问题的根本，同时针对这样问题，解决的方法也难以一蹴而就。
在企业管理中，领导、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。
如果你或你的企业也正面临这样的问题，不妨采用“终局思维”来考虑。
我不反对在公共场合对老弱病残者谦让，年青力壮的主动为他们让座让路，理所应当。我要反对的是……
大和尚
大股东一步步被二股东挤出局，创始人怎么才能保住控制权？
通过体系建设，可以把决策者从琐碎的事务堆里解脱出来，把工作重心放在谋划企业未来、提升企业竞争力上面，放在企业可持续发展上面。
二师兄
推行合伙人制度的目的，是通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
不知道你有没有发现，组织中有一些管理者，非常注重分析与计划，也善于规划未来蓝图。
阿米巴经营目标，是在一定时期阿米巴生产经营活动预期要达到的成果，是阿米巴生产经营活动目的性的反映与体现。
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