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薪酬福利

激励理论在薪酬设计中的应用

2017-03-17 09:38

薪酬体系是每个组织支柱性的激励机制,如何让薪酬真正具有激励力呢?这是很多企业关心的事。激励理论中的“双因素理论”给出了一个较明确合理的解决方向。

0 0 薪酬设计 激励理论

什么才是真正的股权激励

2017-03-16 09:42

只有对核心高管进行股权激励,让他们承担的不是一份工作而是事业。使那些“空降兵”,永远不会背离自己的企业,他们再也不会把企业当作一个驿站,而是一个归宿。

0 0 股权激励 激励方案

该死的21.75让90%的HR都不会正确地算工资!

2017-03-14 09:33

月工资的计算,各种方法都有,乱象丛生。即便是资深HR,都经常出现常识性的错误。有的HR工作了N年,错了N年。

0 0 工资 计算

企业该低薪养人还是高薪治企?

2017-03-14 09:30

企业的薪资架构设计仅仅考虑了降低人力成本,而没有考虑员工单体贡献价值,反而降低了企业的盈利能力。

0 0 薪资 人力成本 盈利

创业公司的股权应该怎么分配?

2017-03-10 09:53

创业如逆水行舟,只有同行者目的明确、方向一致、公平和激励并存才能成就长远、稳定的关系。股权分配就是这么一个落实到“人”的过程。

0 0 股权 激励 创业

如何设计小公司的股权激励方案

2017-03-09 09:34

在中小企业中,总经理对于企业中层部门经理的委托一代理关系,更应该纳入内部管理监督范畴。本方案仅考虑“非风险创投企业”的股权激励情况。

0 0 股权激励 中小企业

HRD告诉你:6个薪酬体系策略做好薪酬管理

2017-03-09 09:32

原因其实很简单,很多企业在“头疼医头,脚痛治痛”的薪酬管理中,缺少着一种原则性设计,即是“薪酬策略”。

0 0 薪酬管理 薪酬策略

迟发的年终奖 离职后还能拿到吗?

2017-03-08 09:29

大多数情况下,当年年终奖的发放时间在次年年初(不排除有公司在年前发放年终奖的情况),而此时正好是劳动者跳槽最为频繁的时候。

0 0 年终奖 离职 劳动合同

给核心员工做股权激励的五大障碍

2017-03-07 09:26

在设计股权激励政策时,我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”,既不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。

0 0 股权激励 经理人

拼命招人,不如给现有员工加活加薪(附:案例)

2017-03-03 09:38

企业不是没有能力给员工加薪,是因为没有能力提升人效,企业应该想办法让3个人干5个人的活,拿4个人的工资。与其多招人,不如给现有员工加活加薪!

0 0 加薪 招人