校园招聘一直是企业HR的重要工作内容，那么校招需要什么呢？到底如何做，才能招到合适的人呢？
小沙弥
如何快速提高员工岗位胜任力呢？就是要找到合适的人才，放在合适的岗位上，那如何找到合适的人才呢？首先要从筛选简历做起！
社会招聘，目的很单纯，就是要做具体事情的人，这个人有什么技能、有什么经历、人品怎么样、年龄是否符合要求、对薪资待遇有什么要求……
笔者结合自己多年校园招聘实践经验，和大家做一些经验交流。
做了这么多次校园招聘的企业，你真的已经为新一轮的校园招聘做好准备了吗？
到底有什么方法可以吸引应聘者过来面试呢？方法总比困难多，现在说说我总结的比较有效的一些方法：
其实作为HR，你要清楚自己不仅可以招聘自己的直属上级，还可以在必要的时候fire掉他。
不是成了HRD或者HRVP之后，你才有资格面试行业大牛。
企业不同的发展阶段，需要招聘的人力资源经理的风格也会有所不同。
这部分也是为了重点了解应聘者在过往工作和经历中，此人在面对问题的逻辑分析和总结能力，在问题面前是否会有独立解决问题的能力。
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