讲课虽然是学员受益,但对讲师自身来说更是一种提升。
小沙弥
在做好基本管控体系的基础上,重点发展和构建的必须是激励机制,从“人在”变为“人材”,从“人材”再升级为“人财”。
在实践中,股权激励多停留在经济利益层面,并没有深入到激励对象的心理感知。
在当今经济急速发展的时代,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门。
二师兄
“半价”股权激励并非格力首创,但为何独独格力闹得“满城风雨”?
企业对薪酬管理的重视程度逐步提高,而薪酬激励作为薪酬管理的重要内容,理所当然成为企业管理中的重点。
如果把人当作一种资源,他就没有了自主性,没有了尊严,实在是一种大不敬。
如果想把拥有关键技术能力的员工留下来,企业就需要给员工做好职业规划,员工也会觉得被重视,很大几率会留下来。
HR一辈子都在找有组织智商的老板。
大和尚
在中国当今,“华为出身”就是一个职业价值免检符,但是红极一时的“乐视出身”呢?差别就在企业价值观所“生产”出的“人”上。
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