真正的领导力，从来就不是站在高处发号施令，而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。
小沙弥
成功的领导者与失败的领导者的区别在于，成功的领导者总有办法解决问题，他们想方设法，调动一切资源去达成目标，获取成功，夺取胜利。
二师兄
虽然我们都希望公司领导在做决策时能够头脑清醒、广纳谏言、敢于担当，但实践证明事实并非如此。
我们发现每位能持续保持领导角色的怪杰，都有着一种决定性的重要品质—赤子态。
《红日》这部电视剧包含一些团队建设的理念，其中的一些点，对我们的职场或许会有一些帮助。
日常工作中，有些管理者发现，员工对工作积极性不高，也很少发表意见和建议。他们认为，这是因为没有招到合适的人。
即不是问题的解决，也不是共识的达成，更不是有效的行动计划产出，而是在组织内部建立真正的“链接”。
管理工作，最核心的内容就是对人管理。以下这些团队管理技巧，希望能助你带出一个优秀的团队。
领导力是一种综合能力，想要使用好领导力就需要用了必备的这四项技能。分别是文化技能、概念性技能、人际关系技能、技术性技能。
我认为“领导”这个词应该分开来看，一个是“领”，一个是“导”。“领”是带领，要冲在最前面，而“导”是指明方向。
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