如何从个人英雄到团队英雄，是作为创始人、管理者最重要的课题。
小沙弥
组织管理的常识是：有什么样的领导就有什么样的下属！组织里之所以小人得道，一定是老板具备了“小人心态”。
对于许多“新手”管理者，都有这样的一个问题：在以前，只有我一个的人时候，我能够独立的将工作完成得井井有条，但……
你有什么样的认知，你站在什么位置，你就会表达基于那个认知，基于所站位置的话。
企业的管理实践，需要最大化地发挥利他团队的协同效应、组织凝聚力，为组织赋能。
在带领团队的过程中，领导者要给团队成员心理支持，有人情味，有安全感。
二师兄
能用钱解决的问题都不是问题，但对于企业来说，不用钱就能解决的方法才是最佳办法。
他此次的御任这不仅是他性情使然，也是企业主动选择探索传承路径。因为他了解作为企业领导者，首重企业精神的流传。
在企业里一切都得按流程，在家庭里，一切都得靠情感。没有流程企业就散了，没有感情家庭就散了。
苹果公司终于一锤定音，一则“秋季新品发布会时间确定”的消息，敲散了无数人的困意。
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